元元修脚店在全国各地都有连锁，门店多到更是每个城市都能看到好几家。

至于其背后的元元集团更是一口气做到了年营收破百亿，员工数超过7万人的程度。

单靠一家修家店，元元集团肯定是做不出这样成绩的。

只要研究过这家集团公司的经营业务就会发现，元元集团表面上是在开修脚店，实际上围绕‘修脚’这个另类赛道打造了一整个生态体系。

小到修脚的刀片的生产制造研发，大到开办修脚培训学校，以及搭建针对会员客户的脚部护理追踪系统。

从制造业到服务业，元元集团同样是两手抓，将核心技术牢牢抓到了手中。

“元元集团的创始人是位80后，这人的创业经历非常励志，从十几岁出来自己摆摊给人修脚开始，后面一步步做大开连锁办集团，围绕修脚打造生态体系的想法和思路，非常适合我们蓝卫科技借鉴。”

“不能因为别人企业小，体量规模比不上我们，就轻视对方！”

“老谢你到时候带人去学习，一定要虚心一点。”陈峰在会议室内吩咐道。

能靠白手起家打造年收百亿的集团公司，这样的人物哪怕是陈峰心中都佩服不已。

谢志康闻言郑重的点了点头：“明白了陈董，我会亲自带队去学习。”

任何一家大型企业的成功都有自己的闪光点，不能因为对方从事的赛道比较偏门，被人嫌弃而戴上有色眼光去看待。

目前蓝卫科技正站在疫情的风口上快速赚钱，等到疫情进入末尾，很多营收方面的核心业务短板很快就会被打回原形。

这时候参照元元集团这样拥有成功路径的制造业+服务业的特殊经营模式，对于蓝卫科技的高管们而言绝对是指明了方向。

未来如果蓝卫科技能够成功转型，在养老护理服务上进行深耕，围绕整个‘银发经济’打造类似元元集团的生态。

从老年人的个人护理产品，再到连锁的大型康养院，甚至于康养护理人员的培训学校，为集团员工进行再就业培训。

一旦完成这样的产业生态闭环，那么就有希望在‘银发经济’这条赛道上创造数千亿规模的年产值！

毕竟养老护理事业这条赛道，比起元元集团的‘修脚’赛道要热门许多。

不仅前景好，国内数亿老年人的热钱也会蜂窝般涌入其中。

到时候再搭配上渣打银行的金融保险服务，让选择蓝卫科技养老服务的客户‘老有所依’，通过商业保险的方式降低大额的养老服务消费支出。

那么这条赛道的生态服务就能做到真正意义上的完美闭环！

得知大老板的用心良苦后，蓝卫科技这些高管们也开始认真思考、学习了起来。

一家企业能否走的长远，不是靠眼前的营收，而是要放长眼光往后看。

正所谓‘守业更比创业难’。

这一点经历了两世的陈峰，可是比谁都懂其中的道理。

前世的那些首富，哪一个不是在登顶首富时风光无限，但是真正能守住事业并且细水长流的反倒是那些急流勇退之人。

因此在考察完最后一站的蓝卫科技，陈峰心中已经有了退出明年福布斯富豪榜的评比心思，并且让秘书助理去通知发布富豪榜单的各个机构提前打个招呼。

财富到了他现在这个规模，已经不是单纯靠排名和数字能衡量价值的。